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如何做一位卓越的领导者?

作者: 本站整理 来源: 网络 时间: 2011-09-14 阅读: 在线投稿
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 如何做一位卓越的领导者?
  
  》让团队表现百分百
  
  成功的团队完成任务后,通常会保持或增加彼此间的凝聚力,以及合作的意愿。
  
  良性发展的工作方式,是在一定能达成目标的共识下,成员会表现出干劲,同时挑起责任,并且依照能力分摊工作。团队气氛良好,自然会产生承诺与归属感。
  
  团队默契需要时间形成。团队不会自动结为一体,有时候集合了一堆有才干的人,力量却无法凝聚、发挥。
  
  要改善这样的困扰,必须要找出问题点、做一位卓越的领导者、处理与运用冲突,以及有效调节。
  
  》找出问题点
  
  找出团队运作不良、四分五裂的关键。原因可能是:
  
  *成员同质性太高
  
  *成员没有发挥各自的技能
  
  *成员太多
  
  *团队受命从事不适任的任务
  
  *团队在过多限制下运作
  
  *领导不当
  
  *团队中冲突太多或太少
  
  找出问题,才能进而提高团队凝聚力,发挥应有的表现。
  
  》如何做一位卓越的领导者?
  
  团队假如配置得宜,便会充满才能多元化、个性多样化的成员。此时,就会出现冲突。
  
  冲突需要指导、协调,还要有人确保成员能充分发挥所长,所以需要一个领导者,来管理团队工作的各项环节。
  
  领导者是个媒介,他阐明目标、传达希望和期待,并且化解冲突。他必须懂得适当委任、锁定目标和培养掌握全局的视野。
  
  有效率的领导者必须随时提供团队工作所需的技能。在期望团队成员发挥最大战力之前,他必须善于鞭策部属。

如何做一位卓越的领导者?本页完 ----
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