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柳传志清华打点学院演讲:若何做个好总裁

作者: 本站整理 来源: 网络 时间: 2010-11-03 阅读: 在线投稿
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  各位同窗,我很是开心偶尔性能够跟年夜家雷同。 “若何当一个好总裁”这个问题题目确实是博年夜博识,要我在两个小时之内将它浓缩表达出来,无论是就我实践经历,照样就我理论功底来说都远远不够。可是我但愿跟年夜家有雷同机遇,我主讲时刻和年夜家提问我来答复时刻比例最好是三七开,可能是四六开,总之,我但愿留更多时刻和年夜家交流定见。

  在起头讲过去,我想作四点声名。第一、对 “总裁”定义。我这里讲“总裁”是企业打点层第一把手;第二、总裁要把打点企业当成奇迹来做,而不是打工,他应该在自己企业里有股份。一些人以为,当一个好总裁,便是怎么能够多拿钱,而少干事,这个角度与我所讲就有很年夜差别了;第三、我只管即便讲在是中国这个详细年夜环境下产生工作,而只管即便少谈册本上对象。由于国际打点学一些经典理论,讲到末了都有一个前提,那便是夸大是在什么详细环境下孕育产生,而在其他环境则不能照搬;第四、本日首要从宏不美观角度上来谈思路,谈框架,要是谈到微不美观对象,壹贝偾为了声名宏不美观。由于“若何做个好总裁”这一问题题目原来可以写成一本极厚书,要浓缩、提纲挈领谈出来极不轻易,以是本日我只能全力去做。

  由于谈时辰首要照样联络我自己一些经历教导,和遐想 一些实践经历作为基本,以是我照样年夜略先容一下遐想情形。

  遐想整体成长分为三个阶段, 88年过去,我们称为开创阶段,遐想走是贸工技阶梯,这个开创阶段主若是堆集资金、相识市场,同时开发了我们首期产品遐想汉卡。为什么以88年作为一个阶段呢,由于88年时辰,我们打到了外洋,在 喷香港 成立了我们第一个遐想喷香港公司。为什么要到外洋去呢?由于在88年过去,我们先是堆集资金,给人做代办署理,做到必然程度,对发卖渠道和市场熟习了往后,我们就想建造自己品牌计较机。可是当时中国还处于打算经济期间,有关部门感受海内已经有上百条PC出产线了,不会再等闲将出产批文批给一个打算外企业,以是我们当时无论怎样也拿不到PC出产批文。在这种情形下,就逼着我们揭竿而起,到喷香港去成立一家公司,从贸易做起,做年夜了往后,再成立自己出产手段,然后再打返海内市场,以是88年是我们一个关口。

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